аналитика

рынок и лучшие практики, бизнес- и системный анализ

Анализ бизнес-требований: Выявление целей проекта (для чего создается приложение, какие задачи оно должно решать). Определение ключевых пользователей и их потребностей.
Описание ключевых KPI (показателей эффективности) проекта.

Техническое исследование: Анализ текущих технологий, которые могут быть использованы (если речь идет об интеграции с существующими системами).
Оценка доступных API для интеграций. Оценка платформы (iOS, Android или обе)
и технологии разработки (нативная, кроссплатформенная и т.д.).

Разработка CJM (Customer Journey Map – схема, показывающая путь пользователя),
Use Case Diagram (варианты использования, более детальный CJM), Wireframes (первичные прототипы интерфейсов). Схемы интеграций (включая внешние и внутренние сервисы).

Оценка рисков и ограничений: Возможные технические или бизнес-ограничения.
Выявление потенциальных рисков (например, законодательные ограничения
для данных пользователей).

Подготовка документации: Сбор всего описания в ТЗ (техническое задание)
или BRD (Business Requirements
Document – документ, описывающий бизнес-требования). Создание Product Requirements Document (PRD – документ, описывающий требования к продукту
и базовые метрики).